4月26日，4月的最后一個周末，以往這個時候我們也許正在見客戶的路上、也許正在努力打電話、也許正在為自己的業(yè)績心急，總之，這個時候我們通常是急得不可開交的時候；但是今天，保定分公司的所有同事卻在總監(jiān)的帶領和要求下，卸下了一切包袱，帶著輕松參加了公司專門為大家組織的真人CS活動。
我們是兵
7點30分，所有的同事準時來到公司樓下集合，大家整裝待發(fā)，踏上了真人CS一日之旅。一路上，大家自發(fā)開了一場小小聯(lián)歡會，讓3個教官對中企動力人刮目相看。一個小時后，我們來到了位于滿城縣的秀蘭山莊，這里山水環(huán)繞，春意昂然，大家就像重回樹林的困鳥一般一下子活躍了起來。好環(huán)境、好心情，在教官的口令下，我們迅速分為紅藍兩隊，換上服裝，配上裝備，拿上紅外線仿真槍，所有人一下就進入了狀態(tài)。教官詳細地介紹了裝備的使用，以及活動的要求，大家躍躍欲試的情緒越來越濃。終于在雙方隊長的攻、守選擇后，我們正式開始。你聽，樹林里不是傳來了槍聲、中彈聲、驚呼聲；你看，那棵樹后面好像有人在匍匐前行，那個石頭后面是誰在放暗槍；在雙方的你來我往中，第一場叢林戰(zhàn)結束了，比賽有輸就有贏。贏方的對長得到了一份小獎品，但是大家更享受的是那戰(zhàn)后的勝利。再接下來的任務站、山地戰(zhàn)、圍攻站等多場戰(zhàn)役后，大家的槍法越來越準，雖然女同事多一些，但是巾幗不讓須眉的氣勢體現(xiàn)無疑。除了中午1個半小時的野餐時間，大家得到短暫的休息，其他的時間，我們就像真正的士兵一樣，一刻沒有停歇。
我們帥嗎
向我開火
懲罰深蹲
俯臥撐
一天的作戰(zhàn)時間，在雙方的你來我往中、不知不覺地過去了。教官開始為我們進行總結，評選出槍法最準、優(yōu)秀隊長等獎項，也對戰(zhàn)敗方進行了背槍俯臥撐、舉槍深蹲等懲罰。按照口令，我們依依不舍地卸下裝備，脫掉迷彩裝。和以往的活動不同，我們沒有立刻上車踏上歸程，王總帶領大家一起進行了這次活動的現(xiàn)場分享，大家就這次活動仔細思考回顧后，紛紛積極發(fā)言：
A、穿上軍裝，就是一個戰(zhàn)士，是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，共同的目標是完成上級的任務。
a.上班工作，就要扮演好自己的角色，圍繞共同的目標，通過相互配合，才能取得勝利。
B、戰(zhàn)場上，子彈是有限，兵力是有限的，如何取勝，當然有很多戰(zhàn)術可以運用。
b.一個企業(yè)，資金、物品、人員是有限的，但如何利用有限的資源創(chuàng)造最佳效益，做到低投入、高產(chǎn)出，這都是每個管理者期望能實現(xiàn)的問題。
C、知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝，了解自己比了解敵人更難，作為指揮官，您了解自己嗎？了解自己的戰(zhàn)士嗎？了解自己的處境嗎？了解自己的能力嗎？
c.作為管理人員，碰到困難時，不要老是埋怨這樣，埋怨那樣，要從多個側面，多個途徑去了解問題，尋找不足，這才能解決困難，才是制勝之道。
D、戰(zhàn)場上的障礙是存在的現(xiàn)實，如何面對、解決？相信你是有辦法的。
d.企業(yè)的障礙，有來自外來社會的因素，市場的竟爭，也有來自企業(yè)內(nèi)部的人員素質(zhì)、設備設施條件、經(jīng)營策略等，這些是管理者必須時時關注、思考的，是需要管理者勇于面對、勇于嘗試的，勇于突破。
E、一個連隊，要完成一項任務，而連隊有眾多班組，他們有著不同的任務，有做偵察的，有做掩護的，有做沖鋒陷陣的，有做救護的，有做指揮的……但如何配合好，究竟哪里出了問題？
e.一個企業(yè)是由不同的部門結合而成的，有銷售的部門，有運營部門、有財務、人事等部門，不同的部門有著不同的職責和任務，你說誰重要？
大家一致表示，我們將全力以赴打好4月份我們的“戰(zhàn)役”！
