激情開拓 智慧變革——記保定分公司五一銷售大會(huì)分享交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2007-05-16 16:03:28
來源：CE
5月9日在保定分公司的培訓(xùn)教室，公司所有的同事齊聚一堂，由參加五一銷售大會(huì)的同事就自己的參會(huì)感受、心得做了交流和分享。
首先是行政總監(jiān)劉清偉用五一銷售大會(huì)的開場視頻，帶大家感受了一下當(dāng)時(shí)令人心潮澎湃的現(xiàn)場氛圍，回顧2006我們獲得了諸多榮譽(yù)，那都是對(duì)我們激情開拓的一年所取得的成績的記錄，展望2007我們智慧變革，理性思考，公司將步入一個(gè)更新更快速的發(fā)展階段。劉總首先就五一大會(huì)的舉辦地點(diǎn)“天下第一城”做了一個(gè)簡單的介紹，秀麗的風(fēng)景，優(yōu)越的參會(huì)條件，公司組織策劃的周密性，以及和前幾年銷售大會(huì)的對(duì)比，我們每一年都在成長、發(fā)展、壯大，但不變的是中企動(dòng)力每一位成員的激情，和他們努力奮斗的身姿。
劉總主要就公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)07年中企動(dòng)力的發(fā)展方向與分公司智慧變革方面做了分享，2006是中企動(dòng)力的激情開拓年，公司業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升，客戶群體的不斷壯大，公司員工的流失率降低，在中國中小企業(yè)中的影響漸漸深入，都證明了我們的努力和拼博。在這個(gè)階段，我們需要的是理性的疏理我們的成就，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃我們的發(fā)展目標(biāo)，2007年我們現(xiàn)有的分公司數(shù)量已經(jīng)達(dá)到76家，在接下來的半年里，我們分公司的數(shù)量爭取開到95家努力突破100家。客戶數(shù)量要也需要大幅度的提升，這需要我們給客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，提高他們的滿意度，讓我們的客戶對(duì)中企動(dòng)力的信任感越來越強(qiáng)，市場美譽(yù)度越來越高，就會(huì)吸引更多有價(jià)值的客戶加入到我們中企動(dòng)力當(dāng)中來。
公司大的發(fā)展方向，影響了我們每一位同事的職業(yè)發(fā)展和自我價(jià)值的體現(xiàn)，07年我們將更注重培養(yǎng)高績效的骨干員工，不論是總部還是分公司的同事，增加他們對(duì)企業(yè)的歸屬感，讓他們切身體會(huì)到公司對(duì)每位同事的培養(yǎng)和關(guān)注，才是他們更認(rèn)同企業(yè)文化，更努力的體現(xiàn)自己價(jià)值的源動(dòng)力。公司將會(huì)在建立更多的培訓(xùn)基地，讓全國各地的精英都可以得到更專業(yè)更系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)基地走出來的經(jīng)理人將更加的職業(yè)化。
公司產(chǎn)品也會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整，銷售模式由電話營銷逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)議營銷模式，打造一支專業(yè)的顧問式銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范商務(wù)的銷售行為和客戶培訓(xùn)體系；數(shù)字商務(wù)平臺(tái)3.0 /數(shù)字管理/數(shù)字營銷，會(huì)對(duì)有不同需求的產(chǎn)品，提供更全面的網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案；公司內(nèi)部也將啟用新的MIS2.0系統(tǒng)，簡化分公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營工作的流程，提高工作效率，更方便分公司客服部進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理；另外，分公司業(yè)務(wù)運(yùn)營部門的調(diào)整和變革，運(yùn)營崗位的重新定位，也將對(duì)分公司的每一位同事考驗(yàn)著，能不能正確的擁抱變革，適應(yīng)公司的發(fā)展速度，我們將拭目以待綜合支持體系向業(yè)務(wù)運(yùn)營體系的轉(zhuǎn)變，從根本上形成全方位以客戶為中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們將以為客戶提供更為完備的信息化電子商務(wù)解決方案為目標(biāo)，讓更多的客戶從中企動(dòng)力無微不至的服務(wù)中受益。
2006年公司收購紅旗2000，一年里公司的技術(shù)研發(fā)人員一直在辛苦的努力著，更多新的功能，更簡單的操作，耳目一新的界面，都使大家對(duì)國產(chǎn)辦公軟件抵抗微軟辦公軟件有了更大的信心，看到了更新的希望，公司為鋪墊紅旗2000的銷售工作，將在最近一個(gè)月內(nèi)對(duì)保定市場做一個(gè)深度的開發(fā)。
劉總的分享讓公司的每一位同事都充滿了信心，公司的智慧變革勢(shì)必會(huì)給大家?guī)砀玫陌l(fā)展平臺(tái)和更廣闊的發(fā)展空間，在2007年我們看到了新的希望。
商務(wù)經(jīng)理王貞先主要就自己的參會(huì)感受做了一個(gè)分享，商務(wù)經(jīng)理是部門的帶頭人，在和其它分公司的商務(wù)經(jīng)理交流的時(shí)候得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，每年都有機(jī)會(huì)讓全國各地的商務(wù)精英在一起交流，這個(gè)難得的機(jī)會(huì)非常值得把握。作為一名新任商務(wù)經(jīng)理，自己需要磨練和沉淀，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)避免自己走很多的彎路，這次銷售大會(huì)，擴(kuò)展了自己的視野，讓自己在工作當(dāng)中多了一份不一樣的激情，公司在07年的發(fā)展目標(biāo)，更是為商務(wù)部的同事有了更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，只要自己肯付出肯努力，沒有達(dá)不成的目標(biāo)，尤其是公司的產(chǎn)品變革和運(yùn)營體系的整合，都將對(duì)商務(wù)部同事的工作有很大的促進(jìn)作用和良好的售后保障。
商務(wù)代表許新穎首先向大家展示的是自己在這次銷售大會(huì)拍到的照片，美麗的風(fēng)景，誘人的美食，舒適的住宿條件，一個(gè)個(gè)年輕的身影，一張張激情飛揚(yáng)的笑臉，交流時(shí)認(rèn)真聆聽的表情，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)笑容綻放的一剎，晚會(huì)時(shí)魅力四射的舞臺(tái)，都把這次銷售大會(huì)的每個(gè)精彩瞬間帶到了保定分公司同事的面前。五一七天，讓他度過了一個(gè)不一樣的黃金周，不僅僅是看到了美麗的風(fēng)景，更重要的是自己學(xué)習(xí)到了很多的精髓，平時(shí)在公司里和內(nèi)部同事交流的時(shí)間并不是很多，能夠有機(jī)會(huì)和這么多的銷售精英聚在一起更是難得，每天晚上11點(diǎn)應(yīng)該是平時(shí)的休息時(shí)間了，可是這幾天，卻是大家交流和分享的如火如荼的時(shí)候，就怕身邊溜走的時(shí)間自己沒有好好把握，從五一銷售大會(huì)回來，自己完全變了一個(gè)樣子，工作中平添了更多的動(dòng)力，許新穎也表示了自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)是做職業(yè)經(jīng)理人，在中企動(dòng)力這個(gè)舞臺(tái)上，展示自己最精彩的一面。
財(cái)務(wù)主管趙麗萍作為綜合服務(wù)部的代表參會(huì)，與商務(wù)人員有著與眾不同的收獲和感受，綜合服務(wù)部是商務(wù)部的后盾，我們更關(guān)注的是如何給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)建立公司的品牌形象，新的MIS2.0出臺(tái)，對(duì)分公司的數(shù)據(jù)歸集，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有都有很大的幫助，另外MIS系統(tǒng)的功能更加強(qiáng)大，操作也更加簡便，大大提高了運(yùn)營體系的工作效率，業(yè)務(wù)流程也將更加規(guī)范，對(duì)歷史數(shù)據(jù)的整理也提供了很大的方便性，無形中減輕了綜合服務(wù)部同事的工作強(qiáng)度。本次綜合服務(wù)部以業(yè)務(wù)運(yùn)營為導(dǎo)向的變革，也將中企動(dòng)力完成自身信息化建議的過程。07年公司將建立完善的客戶培訓(xùn)體系，將更好的為客戶提供增值服務(wù)，客戶培訓(xùn)讓分公司的綜合服務(wù)部多了一個(gè)和客戶近距離接觸的機(jī)會(huì)，讓客戶更加了解中企動(dòng)力的服務(wù)文化，為我們提高客戶的滿意度提供了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)，在這次參會(huì)的過程中，她親身的體會(huì)到了有些分公司綜合服務(wù)部同事的激情和活躍，也認(rèn)為自己應(yīng)該在這個(gè)方面做一個(gè)很好的帶頭作用，使保定分公司的綜合服務(wù)部與商務(wù)的距離更加貼近。
本次分享歷時(shí)2個(gè)小時(shí)，大家卻意猶未盡，這次五一銷售大會(huì)的分享給了大家太多的觸動(dòng)，大家興奮的是如何爭取機(jī)會(huì)去親臨現(xiàn)場感受這種氣氛，大家思考的是如何在07年擁抱公司的智慧變革，大家期待的是公司實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)既定目標(biāo)為自己提供廣闊的發(fā)展空間，大家奮斗的是延續(xù)激情開拓的精神，擁抱智慧變革的明天！
保定分公司 市場部
2007-5-16
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